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弥勒供电推广应用“违章管理分析模型”

来源: 中国电力新闻网      日期:19.07.09

  中国电力新闻网讯 通讯员 雷用祥 报道 为落实2019年“反违章、查隐患、控风险”专项工作要求,有效落实各级人员安全生产责任制,严控人的不安全行为,确保反违章工作机制有效运转,杜绝人身事故及人员责任事故事件。近期弥勒供电局安全监管中心(应急指挥中心)积极推广应用《违章行为人为因数分析模型》和《违章管理分析模型》,深入分析上半年安全监督管理工作取得的管理成效和存在的管理方面的改进机会。

  利用《违章行为人为因数分析模型》准确定位管理方面的问题,比如管理失效和监督失效方面,针对违章处置“宽、松、软”,违章部门对下达的《安全监督重要信息传递单》存在“老好人思想”,未从严动真进行处置等现象,利用《违章行为人为因数分析模型》,暴露的人为因素主要表现对制度标准执行刚性检查不力,未及时纠正发现问题。比如组织策划不到位方面,针对上半年作业管控计划制定不严谨,计划内容不审核就报送,勘察不认真,作业范围内需勘察到的地点、内容不全,编制作业计划时项目考虑不全面,人员、工时等保障资源与作业量不匹配,未落实物资、设备、材料到位情况;召开生产作业计划平衡会时,专业间信息传递不准确,平衡会效果打折扣,临时作业偏多,造成作业准备不足,对配网抢修作业引起的作业风险评估不足,急于恢复线路供电,作业人员长期疲劳作业精神状态下降,安全防范意识降低等问题。利用《违章行为人为因数分析模型》,暴露的人为因素主要表现:一是工作缺乏计划性、准备时间不足;二是对工作所需资源、存在风险估计不足;三是方案审核把关不严。

  利用《违章管理分析模型》准确分析管理失效的原因,从规章制度建立健全情况,作业风险管控开展情况,安全教育培训开展情况,领导安全管理履职情况,安全监督“1+3”实施情况,违章消除措施落实情况等六个方面,准确分析“反违章”工作目标短板管理原因,梳理形成上半年“反违章”工作存在的13项管理问题,并对其中管理失效的4项、监督失效的1项、人力资源2项、习惯性违规2项、责任考核1项、组织策划不到位3项等管理问题,按照5W1H原则制定有针对性的整改计划进行落实整改,持续强化安全管理。

责任编辑:张媛媛   投稿邮箱:网上投稿

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